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融创一年后重新尝试公司债融资,百亿规模缩减至80亿

作者:曲靖市宁江木业有限公司 来源:www.ynnjmy.com 发布时间:2018-09-25 08:45:30

融创一年后重新尝试公司债融资,百亿规模缩减至80亿 本文关键词:公司债,乐视,孙宏斌,融创中国,融资,万达

(原标题:融创一年后重新尝试公司债融资,百亿规模缩减至80亿)

孙宏斌旗下的融创房地产集团自2017年终止100亿元公司债的发行申请后,再度重启发债。

4月4日,深圳证券交易所信息显示,融创房地产集团拟发行一笔80亿元的非公开发行的公司债券,承销商为中信建投证券,项目状态为“已反馈”,更新日期4月3日。

融创一年后重新尝试公司债融资,百亿规模缩减至80亿

融创房地产曾在2016年9月在上海证券交易所申报了一笔100亿元的公司债,当时的承销商及管理者为中信建投和国泰君安。三个月之后,2017年2月,融创撤回了发行申请。对此,融创中国(01918.HK)董事长孙宏斌曾回应称,这是融创主动撤回的。

融创中国2017年全年业绩公告显示,公司目前手中的现金余额约967.2亿元,同比增长38.5%;总负债5624亿元,借贷总额2192亿元。业绩公告的数据显示,融创在1年至2年的借贷为542亿元,2年至5年的借贷为780亿元,5年以上的借贷为83.41亿元。

在融创中国2017年的业绩会上,融创中国执行董事兼行政总裁汪孟德表示,对于融创来说,企业到了这个阶段,整体负债管理是非常重视的,通过加快去库存来保证现金流的充裕。

孙宏斌也多次强调融创要控制风险、降低负债率,保证公司的安全。

孙宏斌在业绩会上说道,“今年公司的一个目标就是控制风险,降杠杆。现在融创的规模足够了,手上的地也足够了,任何情况下公司都没有问题。公司得有机会的时候还有能力,地比别人便宜的话有什么风险。下一步就是怎么控制风险,融创一旦不买地了就会累计出来很多钱,控制买地节奏就没有任何风险。”

2017年,孙宏斌参与的两笔交易引发了资本市场的关注。一笔是万达商业将旗下13个文旅项目以438.44亿元出售给了融创中国,另外一笔则是对乐视系的投资。

融创在年报中提到,公司未来将成立文旅集团。汪孟德在业绩会上称,文旅板块业务未来一定是集团利润和业务收入贡献的增长点,为三年、五年后非常重要的方向布局。文旅集团的长期目标是成为中国最具行业竞争力文旅地产运营商之一,成为公司未来新的增长点。

而另外一笔融创对乐视系的投资,却不如和万达之间的合作顺利。

2017年1月份,孙宏斌携150亿元火速入股乐视网、乐视致新和乐视影业三家公司。融创获得乐视网8.61%、乐视致新33.5%和乐视影业15%的股权,成为这三家公司的第二大股东,并派驻董事和财务人员。乐视网和乐视影业、乐视致新成为融创中国的联营公司。

一年多后,孙宏斌承认乐视网是一个失败的投资。

融创2017年业绩公告显示,截至2017年度,基于谨慎性的原则,对于乐视相关的投资的减值拨备和按照权益法录得的损失进行了充分的考虑,总金额达到165.6亿元。

而对于会不会壮士断臂砍掉乐视的问题,孙宏斌则表示:“乐视我们去年提了165.6亿元了,还能怎么壮呢,脑袋都砍了,还能怎么断?”

截至4日收盘,融创中国报28.35港元/股,跌幅0.87%。

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